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典当参考

发布日期:2012-09-16 19:49:59 浏览次数: 新闻来源:未知


典当融资“一卡通”上海市典当行尝试连锁经营
中国金融网2005年12月13日?17点58分
  

  目前,上海市有70余家典当行,连锁经营模式正成为这一“老”行业的“新”动向。近日,又一家典当行--上海东方典当有限公司宣布开始连锁经营,此前,该市华联典当已走上连锁之路。除了经营规模扩张之外,典当行连锁经营带来全新的服务功能。
  借鉴银行信用卡的借贷融资理念,东方典当公司适时推出了融资“一卡通”业务,典当行实现连锁经营后,市民借款、还款都可就近选择网点,融资更方便。
  此外,该市实现连锁经营的典当行都开发了行业特色鲜明的计算机管理系统,统一服务和技术标准,使异地续当成为可能。服务功能的不断完善也促使典当理念发生本质变化,由过去单纯性融资转向融资与理财、投资并重。
(责任编辑:王一)


金饰变现业务近期有望推出 价格高于金铺典当铺
中国金融网2005年11月29日?17点43分

  记者昨天从粤宝黄金投资公司获得独家消息,该机构正酝酿在人行核准安排后开展金饰变现业务,交易价格将参考金交所同期水平,人们将可以高于金铺和典当铺的开价卖出手中的金饰融资。业内人士称,由于央行鼓励民间融资的系列措施即将出台,此业务可行性较高。
  家住长寿路的林阿姨最近想变卖金饰应急,没想到不少金铺都不愿收旧金,而收旧金的金铺和典当铺开价又太低,只愿以市价的一半回收,理由是旧金“不值钱”。回收者还提醒林女士,要以金铺最后提炼出的金的重量为准。而一般经过提纯后,金饰重量可能会比原来少掉十分之一。林女士觉得实在太不划算,只好作罢。
  一位不愿透露姓名的黄金零售业人士承认,不少金铺回收旧金时,确实有在所谓的“提纯”过程中做手脚“偷”金的现象。而金铺和典当行以远低于市价的价格向售金者压价,更已经成为默认的“行规”。由于缺乏规范的黄金变现渠道,老百姓想通过买金藏金保值投资,现在还只是一个美丽的愿望。但金饰变现业务推出后,将有助于推动“藏金融资”。
  业内人士表示,由于担心出售者持有的金饰存在质量以及金饰来路不明等问题,目前除了“高塞尔金条”及贺岁金条等由银行或个别专业黄金投资机构推出的投资性质的黄金可以安排回购外,消费者在零售市场所买到的金饰都没有安排回购。
  而粤宝黄金的负责人告诉记者,他们在该项业务的推出中也有诸多考虑。而向人行申请核准开展回收黄金业务,一方面要进行前期的检测系统的建造,另一方面还要等有关部门开展回收金饰的标准出台。“万一有人用假身份证拿着金饰来卖,出了问题人也找不到,谁来负责?”
(责任编辑:王一)
来源: 广州日报?? 作者:孔华


亚洲各国典当概况      中国金融网2005年4月4日?7点59分
  

  马来西亚典当业
  马来西亚是东南亚的中型国家,国土面积32.9%万多平方千米,现有人口约2000万。该国资源丰富,不但工农业比较发达,而且典当业也在民间金融业中占有一定的地位。
  1.多变的典当法规
  马来西亚是有典当立法的国家之一,且历史十分悠久。然而,由于该国历史上曾沦为英国殖民地的缘故,马来西亚的典当法律长期以来均沿用英国模式。另因国家久经地理伸缩、政治分合之故,其典当法规沧桑多变。马来半岛早在公元初就有一些文明古国,16世纪初葡萄牙、荷兰殖民主义者相继入侵马来亚。1862年,现西马的槟榔屿、马六甲和新加坡合并组成英国海峡殖民地;而现东马的沙巴、沙捞越原属文莱,1888年两地也沦为英国殖民地。
  在殖民地时期,该国最早的典当法规是《海峡殖民地当商法令》,距今已有百多年历史。进入20世纪后,随着马来亚全境都被英国殖民占领,该国的典当法规又出现了一系列的新的变化。
  1910年,位于西马的吉兰丹制定了本州自己的《当商法令》,以后柔佛州、吉打州、玻璃市和东马的沙巴、沙捞越两州,亦相继出台了各自的《当商法令》。二次大战时,日本占领了马来亚、沙巴和沙捞越,战后英国则又恢复了其殖民统治,这在一定程度上都对该国的典当法规造成了深远影响。
  1948年2月,马来亚联合邦成立,为了加强对全国典当业的有效监管,政府很快制定了一部《联合邦州政府当商法令》。另外,1956年联合邦成员丁加奴州也颁布实施了一部本州的《当商法令》。1963年9月,马来亚联合邦同新加坡、沙巴、沙捞越组成马来西亚,后新加坡于1965年8月退出。这样,马来西亚具备了全国统一典当法律产生的政治、经济和文化基础。
  20世纪70年代初期,马来西亚国会通过了建国以来的第一部全国性典当法律--《1972年当商法令》,共计7章49条,并于1973年1月2日正式实施。该法令同时宣布:"旧的联合邦各州法令一概废除"。但在第48条中又特别规定:"在新旧当商法令调换的过渡期间,第47条文下取消的法令与此法令同样有效。在此当商法令实施前、以旧法令发出的训令、指示、命令和条例一律有效直到满期为止。"除此7章49条的规定外,该法还浓缩各条内容,选其精华部分,附带制定了一部《当商规则》,共计14条,并公布了五张全国统一的典当业务表格,即格式合同样本,供各家典当行一并遵行。
  10年后即1982年,马来西亚国会又对这项典当法令进行了部分修正,共涉及10条的内容,主要是典当商开业许可、典当经营记录、当票内容、典当利息、死当物处理等,其余内容未做大的更动,至此,具有悠久历史的马来西亚典当立法,开始进入一个全新的、比较稳定的发展时期,它对马来西亚典当业的兴旺,起到厂积极的促进作用。
  2.严格的入市条件
  依据国家的典当法律,马来西亚的13个州和首都联邦直辖区的典当业统一由中央政府所属的房屋及地方政府部负责监管该部部长有权决定在哪些地域内允许批设典当行;或不提出任何解释就撤销已获批准的任何一家典当行的开业申请;还可以随时委仟执照审核官员与当商检查官员依法进行具体监管工作。 在当商个人资质方面,《当商法令》第8条规定:"除非出示由县区内副总警监或更高警官的签署证件,证明他是个良好公民,否则执照署官员不能发出执照予任何人。"这表明,典当行老板必须品行端正、没有前科,并由警察机构权威人士出具的书面证明确认,方才具备申请开业从事典当的起码资质条件。
  在典当行资本金方面,政府一般要求达到的下限为200万元马币(即林吉特),约合450万元人民币。而且,即使一名典当行老板再申请开一家分支机构,也必须缴纳200万元马币注册资本金,单独申领一张营业执照。实际上,在政府眼中,这只是同一典当商号下的两个独立法人,而典当行老板内部怎样看待则是另一码事。总之,马来西亚《当商法令》允许一人分别开设多家典当行,只要你具备良好公民的条件、有规定数额的注册资本金,便可以提出成为典当商的申请。
  不过,马来西亚政府对于典当业的市场准入却还有以下二点独特的规定。
  其一。实行当商申请担保制度。《当商法令》第9条第2款(B)规定:"除非执业当商提出2名被礼申官员认为合格的担保人保证该当商诚意遵守此法令并按期付清应缴纳之码金及以现款或以下不动产作为抵押或其他方式使礼申官员认为适当,否则不能发出礼申,上述2名担保人须签名于指定的表格上。"在这里,政府要求典当行业申请人必须具有2名有效的担保人,同时做出货币或不动产抵押担保,才能成为获准持照的执业当商。
  其二,实行当商经营权投标制度。《当商法令》第9条第2款(A)和第10条第1款分别规定:当商营业执照不容许"超过3年的有效期";3年后若继续经营,"要求以规定表格投标,使获得执照权利。"即是说,典当行从业许可证有效期3年,营业执照届满时,任何当商无一例外的都必须参加政府统一组织的公开拍投标活动,并以政府接受的高价位胜出,才能获得一张有效期3年的新营业执照。这显然是马来西亚的一项特色发明,它将典当行的经营权完全市场化运作了。
  3.宽松的经营环境
  马来西亚全国共有400多家典当行,技人口比例计算,平均不到5万人就有一家,可见人均占有量较大。
  该国的典当行大致有两种类型,一种是马来西亚华人经营的典当行,另一种是多为银行附设开立的回教当铺。从数量上看,华人典当行远远超过回教当铺,占有相当大的优势,几乎控制了该国的典当市场份额,但回教当铺却具备较浓厚的政府色彩,往往能够得到政府在各方面给予的有力支持,因为回教即伊斯兰教是马来西亚的国教,全国约有50%的人信奉回教。如1998年11月24日,马来西亚政府财政部曾拨款2000万元马币、约合4350万元人民币给大马回教经济发展基金局,用于落实该局实施的"全国回教当铺先驱计划",支持马来西亚国内典当业的整体发展。对此,该局负责人当时曾指出:在东南亚金融危机期间,面临财务困难的马来西亚商家们,不妨去回教当铺典当自己的一些贵重物品,以期迅速变现,解燃眉之急。
  相比之下,华人典当行虽鲜有政府资金支持的机会,但政府有关法律却允许这些典当行负债经营。例如,典当行可以从备类金融机构贷款。在马来西亚,典当行合法运用银行贷款是件极为普通的事。一般做法为,由典当行以自有资产或在押当物作为慎权担保,向银行申请抵押贷款。银行根据典当行的经营状况等资质条件,最高技一比一的比例向典当行发放贷款,即以典当行注册资本金的100%行贷。在这里,典当行将当户质押在当铺中的当物再转押给银行,属于借鸡生蛋之举,可谓一举两得。即获得了经营上的资金支持,提升了典当企业自身的资本实力;又充分利用了在押当物担保功能,扩大了其运营空间,的确是十分聪叨的融资方式。有时,马来西亚的一些典当行,还会获得银行等金融机构发放的信用贷款,这当然主要取决于银企之间良好的业务合作关系,特别是典当行的历年经营业绩和企业信用等级。
  根据《1972年当商法令》规定,马来西亚全国实行差额当息制度,依当金数额大小而不同,即当金10元马币以下,每月1分;10元至50元,每月2分;50元以上者,则为每月1.5分;并规定任何一笔当金超过10元者,均由典当行加收0.5元的手续费。1982年4月,重新修正实施的《当商法令》规定,改差额当息制度为等额当息制度,即无论每笔当金数额大小,当息一律为每月2分,但凡当金超过10元者。例须加收0.5元手续费的规定末变。与此相比,马来西亚的回教当铺则颇具公益性质,政府规定该类当铺不收任何利息,而只收取一定的服务费,慈善救济的功能显而易见。
  新加坡典当业
  新加坡是东南亚小国,国土面积626.4平方千米,现有人口约310万。该国金融业发达,目前已列为仅次于伦敦、纽约和香港的世界第四大金融中心。其中,位居该国民间金融业领域的典当业,经过数百年来的演进,亦形成了一定的规模。
  1.特殊的典当历史
  典当业在新加坡约有200年的历史。1819年,新加坡成为英国东印度公司的商用租借地,从此开埠。1826年,新加坡又成为臣属英国的海峡殖民地,此时中国人开始最早大批涌入。以后又来了一些别国的人口,并逐渐形成了以中国人占多数的、包括马来人、印度人、巴基斯坦人的移民社会。
  据考证,典当业就是由中国移民带进新加坡的。新加坡的华人多是中国福建人后代,他们以善于经商而闻名,当年最早的一家典当行出现于1827年,所在地便是在著名的牛车水(新加坡唐人街)一带的福建街上。当时,英国殖民政府诱拐和雇佣大批华工来新加坡,从事城市、港口、道路和农业等开发工作,华人之间逐渐产生融资需求,而中国传统典当业的运营,则极大地填补了民间金融市场不足的空白,与普通民间借贷共同构成了新加坡民间金融业的整体框架。从此,19世纪的典当业在该国的华人居住区便开始红红火火地盛行起来。
  进入20世纪后,典当业在社会发展的风风雨雨中沧桑多变,早期典当行逐渐退出历史舞台,代之而起的是一些新店。目前,新加坡典当行的老字号要属位子牛车水一带桥南路255号的恒发当了,它倔起于20年代、至今已有70年多的历史。另外像德兴当,也是历史较长的典当行,典当业这碗饭已吃了29年。
  2.健全的典当法规
  新加坡典当业发展后,当时的英国殖民政府认为需要立法加以规范,了是在1898年通过了新加坡的第一部典当法律--《典当商法》,并决定于1899年1月1日起正式实施。
  这部法律具有浓厚的英国政治和历史文化色彩,它以英国《1872年典当商法》为蓝本,共计47条。主要内容包括典当商权利和义务,典当商开业许可,典当、赎当和死当物处理程序,典当行为治安管理处罚等。该法在20世纪中,历经1903、1912、1921、1934、1935、1936、1939、1952、1957、1959、1960、1966和1970先后13次修正,目前的1970年版本已从47条减为45条,将原先版本中的第10条和第11条,压缩合并到第9条的内容中,但其他基本内容未做更多的改动。
  在这13次修正过程中,唯有1957、1960和1970年这三次的幅度最大。如在1970年版本中,对典当商开业许可部分有不小的修正。原光第7条(1)规定:"部长可以任命典当商登记官和其他官员。"现改为设立官方认可的常设机构负责市场准入和日常监管。
  3.繁荣的典当市场
  迄今为止,新加坡典当业已经历了近200年的风风雨雨,无论社会如何发展变化,它始终生息不灭。作为民间金融产业,尽管典当业是一个小行业,然而,它深深值根于总有需求的一部分大众之间,加上不同时期政府的法律和政策支持,因而,新加坡典当业闯出了一条自己的路子,在国内乃至整东南亚地区,都形成了一个十分繁荣兴旺的典当市场。
  第一,生意逐年发达。据统汁,整个20世纪,新加坡典当行的数量始终处广不断增加的态势,从40年代以来,只有5家典当行先后倒闭,其中3家属于经营不善关门,而2家则因专业人才奇缺难以为继。
  另从1989一1998年这10年的典当业发展史来看,新加坡典当业-直在走上坡路,即使是在1997年开始后的亚洲金融危机期间,亦未受太大影响。10年来,新加坡典当市场不断扩大公众向典当行的质押贷款次数逐年递增,这可从新加坡全国典当行累计发放的当金数额上清晰无误地反映出来。如1998年是11.6亿新元,比1989年的6.79亿新元增长了70.81%,分别约合56.56亿元人民币和33.65亿元人民币,增长幅度十分明显,它直接反映了新加坡民间融资体系中健全供求关系的存在和全社会典当市场容量的可观。据悉,1998年新加坡全国共发生250万典当人次,直逼全国人口310万大关,约合平均每1.24个人即典当一次。
(责任编辑:小萍)
来源:东方典当
 

亚洲富豪急征理财大师 新加坡初露“资本管家”相(2)

中国金融网?http://www.zgjrw.com
2005年12月16日?8点23分

新加坡当"资本管家"五大优势明显
  

  此前,在接受咨询公司普华永道调查的私人银行家中,有一半人表示,将选择新加坡作为其亚洲基地。同时,IBM商业咨询服务最近对欧洲财富管理人士的一份调查显示,预计新加坡将在2007年前赶超瑞士,成为全球增长最快的离岸银行业中心。(所谓“离岸”就是指投资人的公司注册在离岸管辖区,但投资人不用亲临当地,其业务运作可在世界各地的任何地方直接开展。)就连瑞士信贷也已选择这个城市国家,作为其在苏黎世之外最大的私人银行业务中心。富豪们之所以都青睐新加坡,有以下五大原因:
  第一,新加坡有离岸金融市场管理经验。事实上,新加坡正是成功地利用了离岸金融市场与金融衍生市场的创新潮流,于20世纪70年代后期实施“金融立国”战略,迅速改变其经济结构,增加其国际竞争力,才成为与东京、中国香港并列的亚洲三大金融中心之一。因此,可以说新加坡在这方面有经验可循。
  第二,新加坡有比瑞士对储户更为有利的银行保密法规。众所周知,资产管理与私人银行服务是瑞士金融业的两大支柱,使得瑞士成为全球金融界的翘楚。而瑞士之所以能够成功,该国银行业的保密法可谓“一大功臣”。“把钱放在瑞士的银行里绝对安全。”这就像瑞士的钟表世界最好一样,早已深入人心。
  而在不少人的眼中,新加坡和瑞士很相像:有独立主权、中立的政治立场、严格而开放的金融体制等。而人们选择新加坡理财其中最重要的原因就是其银行保密法规与瑞士相比对储户更为有利。
  近日,有一位来自中国大陆的商人在私人银行服务顾问的协助下,以300万美元在新加坡一家跨国金融机构开设了户头。该商人称,这笔钱是准备在两年后供他的孩子在英国买一栋房子,以及支付孩子未来5至6年生活及学习的费用。和一般私人银行服务客户不太一样,这位客户对资产投资回报率的要求并不是那么迫切。他说,作为一个成功的商人,他在中国国内的一些项目完全可以满足这样的回报。他要的不过是隐私,一个钱财可以安全可靠着陆的地方,能够保证他孩子的未来。
  第三,新加坡赋税水平较低。有统计数据表明,目前,新加坡管理下的财富资产数额估计为1500亿至1700亿美元,而瑞士掌管着海外投资者价值约1.3万亿欧元的资产。与瑞士相比,新加坡管理下的财富资产规模仍较小。然而,由于瑞士采纳了欧洲储蓄指令,使得瑞士私人银行管理下的财富资产去年增长持平,越来越多的资产持有人开始放弃瑞士,转向新加坡。
  根据该指令,将对离岸欧洲中心所持资产征收15%的代扣所得税。到2011年,这一比率将升至35%。相反,新加坡对所有非“常驻个人”的海外收入,以及利用金融工具在新加坡的投资收入均免征赋税。此外,新加坡政府还为将地区总部设在当地的企业提供税收优惠。有分析人士认为,欧洲储蓄指令的出台,将使得在未来数年中,欧洲资金大量流入新加坡。
  第四,政治稳定性、强有力的法律架构以及金融行业熟练的劳动力,也成为新加坡的一大优势。在外交上,新加坡立足东盟,将维护东盟团结与合作、推动东盟在地区事务中发挥更大作用放在外交工作的重要地位;面向亚洲,注重发展与亚洲国家特别是中、日、韩、印度等国的合作关系;奉行“大国平衡”政策,积极开展经济外交。这一切仿佛使新加坡成为一定意义上的“中立国”,即“亚洲瑞士”。在熟练的金融业务人才方面,作为亚洲金融中心之一的新加坡自然也不缺乏。至于法律,新加坡一直是亚太地区许多国家效仿的对象。法律凌驾于政治之上,使许多亚洲富豪多年来都将新加坡当成金融避风港。
  第五,新加坡拥有一个适合于私人资产管理机构驻扎发展的良好硬件环境。在生活环境上,新加坡被誉为“花园城市”,其治安环境更是亚洲地区的典范。在当今世界各大城市都被暴力、凶杀、吸毒等危害青少年身心健康的阴影所笼罩时,新加坡政府却靠严格的法律、法规治理着国家,使其成为亚洲“最适合居住的国家”。同时,它拥有世界上第一大机场、第二大港口(是世界上最繁忙的航空港和港口)。它的机场服务质量及速度更连续3年被评为世界第一。而它先进的通信设备及信息传递系统,快捷的交通设施,优越的居住条件和生活水准,高素质的国民文化等,都使得外国私人资产管理机构人员在此开展业务非常轻松。
  "贵族技能"缺乏狮城需破人才瓶颈
  业内人士在赞赏新加坡取得这些成绩的同时,也对其资产管理的现状作出了客观分析,指出了可能存在的一些问题。例如,税务优惠与其他奖励政策的确吸引了一些一流的资产管理公司,但资产管理技巧与其他软件的引进是否同样得到落实,还是个未知数。此外,新加坡一些本地刚起步的资产管理公司虽然具备丰富的理财与资产管理经验,但是不是与外资著名公司同等受惠也将是一个问题。而这些问题的一大根本就是缺乏高端资产管理人才,即所谓的“贵族技能”。由于新加坡管理的资产以每年15%的速度增长,而且全球前20家顶级私人银行纷纷进驻新加坡,普华永道估计,明年该行业将需要600多名新的专业人士。
  克拉里登银行新加坡业务主管布鲁奇表示:“新加坡的人才储备非常少,这是该国私人银行业务面临的最大挑战。一些私人银行已采取措施,从零售与商业银行业务领域引入人才,但这种做法可能会降低该行业的质量。”他预计,这一问题可能至少要持续3年至5年多时间。同时,普华永道银行业及资本市场业务集团的JustinOng也表示,尽管新加坡的各私人银行已从海外招募了客户经理,但他们在与当地的客户打交道时缺乏文化上的亲和力。曾在欧美工作的亚裔人士自然成为了首选目标。由此产生的人才争夺战导致薪金水平大幅上涨。
  对于此问题的解决办法,高盛亚太区主管资产管理的副总裁霍高乐认为,全球的网络化、市场的国际化使跨区域决策成为一种普遍现象。通过网络,国际上最资深的资产管理精英不必亲自来到新加坡,就可以作出投资、管理决定。同时,驻扎在新加坡的世界一流跨国资产管理公司,将会对新加坡资产管理人才等各种软件都有帮助。此外,新加坡金管局已协助设立了一所财富管理学校,而瑞士信贷也为其亚洲私人银行业务雇员建立了一个培训中心。